Consultoria empresarial
Potencialize o desempenho de sua empresa, otimizando processos e definindo novas estratégias.
Como funciona a Consultoria Empresarial
Prestamos serviços de Consultoria Empresarial e Planos de Reestruturação para empresas de diversos segmentos. Desenvolvemos internamente uma metodologia de Plano de Reestruturação Societário e Tributário de Empresas, que utiliza como base nosso Modelo de Rentabilidade Operacional de longo prazo.
Neste modelo, o Grupo TCA revisará as áreas financeira, operacional, tributaria e societária da empresa. Faremos análises detalhadas de sua operação, para termos visão completa do que precisará ser feito a cada etapa.
O resultado do Modelo de Rentabilidade Operacional nos permitirá determinar exatamente todos os pontos que precisarão ser ajustados para que a empresa aumente a geração de caixa e posicione-se estrategicamente para os desafios de longo prazo.
Planejamento Tributário
Atualmente o ambiente econômico que estamos inseridos obriga-nos a buscar inúmeras possibilidades de melhora na lucratividade, possibilitando enfrentar os constantes desafios colocados pelas concorrências do mercado agravados pela carga tributária brasileira.A Consultoria Tributária é fator essencial dentro da estratégia empresarial de competitividade.
Nossa relação profissional será fundamentada no alto grau de satisfação que proporcionaremos com a utilização de nossos serviços e a convicção de que com a aplicação do Planejamento Tributário sua empresa, em pouco tempo, terá excelentes resultados financeiros.Neste contexto, com base no princípio da legalidade tributária e no princípio da moralidade pública, o compromisso do Grupo TCA será o de garantir legalmente para a sua empresa o não pagamento de tributos considerados inconstitucionais e/ou ilegais, bem como a recuperação dos tributos pagos indevidamente.
Holding
Este serviço visa uma analise mais ampla da empresa e tem como objetivo a garantia da longevidade, auxiliando os gestores com o direcionamento da organização para os próximos anos. São estruturados indicadores de performance, analisadas as tendências de mercado,os riscos e oportunidades, que servirão para apontar o caminho que a empresa irá explorar.
Benefícios:
- Segurança;
- Maximização de resultados;
- Visão clara das metas e objetivos por toda a organização;
Planejamento sucessório
No Plano de Sucessão Familiar há um processo com três elos: Família, Patrimônio e Empresa. Eles requerem profissionalismo para enfrentar as dificuldades que não são observadas nos outros modelos organizacionais. É um trabalho personalizado, sigiloso, que contém várias fases do processo sucessório considerando as práticas de governança e cultura da empresa, do ponto de vista legal e tributário.
Benefícios:
- Harmonia no relacionamento familiar;
- Garantia de renda para a família e seus descendentes;
- Transformar uma empresa familiar com gestão profissional;
- Profissionalização da gestão por membros da família;
- Redução significativa dos encargos tributários;
- Aumento do valor da empresa e seus resultados.
Family Office
Os Projetos de “Family Office” visam estruturar, de modo completo, a organização dos negócios de pessoas ricas, em todos os aspectos relevantes, quer societários, quer organizacionais, quer de sucessão familiar, quer de preservação da riqueza e do patrimônio da família. É óbvio que há o mais absoluto sigilo e confidencialidade, por contrato.
Benefícios:
- Preservar o patrimônio pessoal e/ou o da família, evitando que ele se reduza ou desapareça por má gestão ou outros motivos;
- Efetuar todos os estudos alternativos de investimento, otimizando os ganhos e minimizando riscos;
- Fornecer apoio especializado aos negócios pessoais e aos da família.