Consultoria empresarial

Potencialize o desempenho de sua empresa, otimizando processos e definindo novas estratégias.

Como funciona a Consultoria Empresarial

Prestamos serviços de Consultoria Empresarial e Planos de Reestruturação para empresas de diversos segmentos. Desenvolvemos internamente uma metodologia de Plano de Reestruturação Societário e Tributário de Empresas, que utiliza como base nosso Modelo de Rentabilidade Operacional de longo prazo.

Neste modelo, o Grupo TCA revisará as áreas financeira, operacional, tributaria e societária da empresa. Faremos análises detalhadas de sua operação, para termos visão completa do que precisará ser feito a cada etapa.

O resultado do Modelo de Rentabilidade Operacional nos permitirá determinar exatamente todos os pontos que precisarão ser ajustados para que a empresa aumente a geração de caixa e posicione-se estrategicamente para os desafios de longo prazo.

Planejamento Tributário

Atualmente o ambiente econômico que estamos inseridos obriga-nos a buscar inúmeras possibilidades de melhora na lucratividade, possibilitando enfrentar os constantes desafios colocados pelas concorrências do mercado agravados pela carga tributária brasileira.A Consultoria Tributária é fator essencial dentro da estratégia empresarial de competitividade.

Nossa relação profissional será fundamentada no alto grau de satisfação que proporcionaremos com a utilização de nossos serviços e a convicção de que com a aplicação do Planejamento Tributário sua empresa, em pouco tempo, terá excelentes resultados financeiros.Neste contexto, com base no princípio da legalidade tributária e no princípio da moralidade pública, o compromisso do Grupo TCA será o de garantir legalmente para a sua empresa o não pagamento de tributos considerados inconstitucionais e/ou ilegais, bem como a recuperação dos tributos pagos indevidamente.

Holding

Este serviço visa uma analise mais ampla da empresa e tem como objetivo a garantia da longevidade, auxiliando os gestores com o direcionamento da organização para os próximos anos. São estruturados indicadores de performance, analisadas as tendências de mercado,os riscos e oportunidades, que servirão para apontar o caminho que a empresa irá explorar.

Benefícios:

Planejamento sucessório

No Plano de Sucessão Familiar há um processo com três elos: Família, Patrimônio e Empresa. Eles requerem profissionalismo para enfrentar as dificuldades que não são observadas nos outros modelos organizacionais. É um trabalho personalizado, sigiloso, que contém várias fases do processo sucessório considerando as práticas de governança e cultura da empresa, do ponto de vista legal e tributário.

Benefícios:

Family Office

Os Projetos de “Family Office” visam estruturar, de modo completo, a organização dos negócios de pessoas ricas, em todos os aspectos relevantes, quer societários, quer organizacionais, quer de sucessão familiar, quer de preservação da riqueza e do patrimônio da família. É óbvio que há o mais absoluto sigilo e confidencialidade, por contrato.

Benefícios: